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“科技兴则产业兴,管理强则企业强。”在全球半导体产业加速迭代、一体化电子包装领域竞争日趋激烈的当下,技术创新与管理升级已然成为企业破局增长的“双引擎”。当行业龙头企业遇上资深管理咨询专家,一场旨在重塑管理效能、筑牢发展根基的战略合作,于2025年12月15日正式拉开帷幕——东莞市宏景半导体材料有限公司(以下简称“宏景&勤为”)与正睿咨询集团企业管理升级动员大会隆重召开,双方核心团队齐聚一堂,共绘管理升级新蓝图。
作为一体化电子包装行业的领军者,宏景半导体在总经理林鹏先生的带领下,始终以技术革新引领行业发展,其产品品质与市场份额长期位居行业前列。然而正如管理大师彼得·德鲁克所言:“管理就是把事情做正确,领导就是做正确的事情。”在企业规模持续扩大、市场需求不断升级的背景下,如何通过系统化管理升级实现“从优秀到卓越”的跨越,成为宏景半导体突破发展瓶颈的关键命题。此次选择与正睿咨询集团达成战略合作,正是宏景半导体立足长远发展、主动求变的战略抉择。
企业管理升级动员大会
动员大会现场,宏景&勤为总经理林鹏先生、总监刘志清先生携企业核心骨干出席会议并致辞,正睿咨询集团董事长金涛老师、营销事业部总经理李国平老师携手项目组老师出席会议并致辞。
宏景&勤为总经理林鹏先生率先发表致辞,他结合行业发展态势与企业发展历程,深刻阐释了本次管理升级的紧迫性与必要性,当前半导体行业技术迭代周期不断缩短,客户需求愈发多元,我们唯有通过管理升级打通效率瓶颈,才能在激烈的市场竞争中持续领跑。”林总强调,全体核心骨干要以“空杯心态”拥抱变化,全力配合正睿咨询项目组的各项工作,形成“上下同欲、内外协同”的合力。
【宏景&勤为总经理林鹏先生致辞】
宏景&勤为总监刘志清先生随后发言,他从业务实操层面剖析了管理升级的核心方向:“管理的本质是把复杂的问题简单化,我们要通过本次合作梳理流程、优化机制、激活团队,让每一项工作都有标准、有考核、有激励。”刘总监的发言直指企业管理痛点,更激发了在场骨干的斗志,现场掌声雷动。
【宏景&勤为总监刘志清先生致辞】
作为本次战略合作的伙伴方,正睿咨询集团项目组老师在会上详细讲解了本次管理升级项目的实施总体规划,为后续工作开展指明了清晰路径。项目组老师强调:“没有战略的企业如同没有舵的船,而没有周密规划的项目则难以抵达成功彼岸。”随后,他们从项目整体目标锚定、阶段划分、各阶段核心任务、关键节点把控、双方协同机制以及风险应对预案等多个维度展开阐述,明确了项目将分为诊断调研、方案设计、落地推行、复盘优化四个核心阶段,每个阶段都制定了具体的时间节点和交付成果,并着重说明将建立定期沟通会、进度周报等协同机制,确保双方信息同频、高效配合。项目组老师的讲解逻辑清晰、重点突出,让在场人员对项目实施的全貌和节奏有了全面认知,为后续合作奠定了扎实的认知基础。
【正睿项目组老师致辞】
最后,正睿咨询集团董事长金涛老师发表总结致辞,为本次动员大会注入强劲信心。金老师深耕企业管理咨询领域二十余年,见证了数千家企业通过科学管理实现跨越式发展的历程。他引用吉姆·柯林斯“伟大企业的基石是纪律”的名言,既肯定了项目组规划的系统性与可行性,也向在场人员重申了正睿咨询的核心服务理念:“项目组刚才阐述的规划,正是我们‘驻场式咨询’模式的具体体现——我们会深入宏景生产经营一线,与大家并肩作战,把规划蓝图转化为可落地、可复制、可优化的实操方案,让管理升级真正产生实效。”金老师的总结既回应了前期规划,又强化了合作共识,进一步激发了全员投身变革的斗志。
【正睿咨询集团董事长金涛老师致辞】
会上,双方核心骨干代表还就各自岗位的管理痛点与期待展开交流,现场思想碰撞不断。从生产流程的优化建议到团队协作的效率提升,从绩效考核的合理设计到人才培养的长效机制,每一个问题都直指核心,每一条建议都饱含对企业发展的热忱。正如汤姆·彼得斯所言“创新并非部门职责,而是每个人的责任”,这种全员参与的氛围,正是本次管理升级项目成功的重要保障。
“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”本次动员大会的圆满召开,标志着宏景半导体与正睿咨询集团的战略合作正式进入落地阶段。在全球半导体产业格局深度调整的今天,宏景半导体以管理升级为抓手筑牢核心竞争力,正睿咨询以专业实力为支撑赋能企业发展,这场“强强联合”不仅将推动宏景半导体实现管理效能的全面提升,更将为一体化电子包装行业的高质量发展树立标杆。未来,双方将以此次合作为起点,携手并肩、锐意进取,在全球产业竞争的舞台上书写更加精彩的篇章!
企业介绍
宏景&勤为创立于2014年,总部位于广东东莞,是一家产研销一体化电子包装方案高新企业,主营业务为研发制造LED封装、半导体封测、晶圆芯片等精密电子行业包装产品。近年来公司高速发展,目前已拥有广东东莞、江苏南通、湖北黄冈三处生产基地,与众多行业标杆企业成为长期合作伙伴,销售网络辐射全国,市场占有率位居国内前茅。
在生产上,公司内设注塑、电子载带、复合、盖带四大事业部,目前注塑部拥有80余台90T-330T全自动注塑流水线,载带部拥有高速粒子成型机50余台,复合部拥有全自动生产线六组及电子盖带分切机两组,产能位居行业内全国第一。
在品质上,公司通过ISO9001、ISO14000,不断完善质量控制体系,强化产品可靠性。硬件上配置摩擦、穿刺、密封、剥离、环保测试仪、强度耐压测试等性能检测仪器,同时配置专业设备模拟客户使用场景,最优质价比服务,为客户打造可持续发展的电子包装方案。
在研发上,公司聘任台湾、日本行业专家,在生产设备升级与产品研发上不断打磨,在越来越精密化的电子封测行业内,以创新驱动发展,以技术领跑市场,为客户提供一体化电子包装方案。
在文化上,奋斗与坚持是创始人的品质,也是团队始终坚守的价值观,为客户提供优质产品和服务的使命感强烈,团队凝聚促使公司高速发展,公司发展也带动团队不断进步,互相成就,砥砺共行。
未来,公司将“以勤塑业,宏图似景”,将创新与规模化同步,保持行业领先。坚持“精益求精,务实创新,携手共行,同享未来”的价值观,与伙伴共同成长。以“质求信,信求存,精服务,创共赢”的经营理念,创造卓越,树立标杆,引领行业!
正睿咨询集团预祝东莞市宏景半导体材料有限公司“从战略到绩效管理升级”咨询项目圆满成功
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