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动态丨汽车、家电接插件行业的领军者——温州益能电器有限公司管理升级咨询项目启动

发布时间:2025-12-03     浏览量:13    来源:正睿管理咨询
【摘要】:在新能源汽车渗透率持续攀升、家电智能化浪潮席卷全球的今天,汽车与家电接插件行业正迎来前所未有的变革——技术迭代加速、客户需求升级、市场竞争白热化,唯有以精细化管理筑牢根基,以创新思维驱动转型,方能在时代浪潮中屹立潮头。2025年12月1日,行业这一发展共识在温州益能电器有限公司企业管理升级动员大会上得到了深刻印证,一场旨在推动行业龙头迭代升级的管理升级正式拉开帷幕。

  “察势者明,趋势者智。”在新能源汽车渗透率持续攀升、家电智能化浪潮席卷全球的今天,汽车与家电接插件行业正迎来前所未有的变革——技术迭代加速、客户需求升级、市场竞争白热化,唯有以精细化管理筑牢根基,以创新思维驱动转型,方能在时代浪潮中屹立潮头。2025年12月1日,行业这一发展共识在温州益能电器有限公司企业管理升级动员大会上得到了深刻印证,一场旨在推动行业龙头迭代升级的管理升级正式拉开帷幕。

  作为汽车、家电接插件行业的领军者,益能电器深耕行业数十载,凭借卓越的产品品质与市场洞察力稳居龙头地位。但在“逆水行舟,不进则退”的市场法则下,益能电器管理层深刻意识到,企业要实现从“优秀”到“卓越”的跨越,亟需引入专业的管理智慧为发展赋能。正是基于对高质量发展的共同追求,益能电器最终选择与深耕企业管理咨询领域多年的正睿咨询集团携手,开启这场意义非凡的管理升级之旅。

  企业管理升级动员大会

  动员大会现场氛围庄重而热烈,益能电器总经理周许月女士携企业核心骨干悉数出席,正睿咨询集团总经理庞金森老师、温州分公司总经理刘川老师及项目组专家团队共同参会。

温州益能电器有限公司管理升级咨询项目启动

  大会伊始,正睿项目专家老师率先登台,从专业技术视角解析了接插件行业管理升级的核心要点。专家老师结合多年服务制造企业的实战经验,聚焦组织运营保障模式、组织管理体系优化、年度经营计划及预算管理等关键模块,用详实的案例阐述了管理升级对企业降本增效的核心价值,为后续项目推进提供了专业思路。

温州益能电器有限公司管理升级咨询项目启动

  项目专家老师的专业分享后,正睿咨询集团总经理庞金森老师上台致辞,从战略层面锚定了此次合作的核心方向。“独行快,众行远。”庞老师开篇引用这句古语,强调了双方战略合作的深层意义。他指出,在汽车、家电行业加速迭代的当下,接插件企业的管理能力已成为突破增长瓶颈的关键,正睿咨询之所以能赢得益能电器的信任,核心在于“落地为王”的服务理念。“集团组建了专属项目组,将深度融入益能电器的运营体系,从组织架构、人才培养、流程再造等多维度协同发力,确保管理升级不是停留在方案上,而是扎根到生产经营的每一个环节。”

正睿咨询集团总经理庞金森老师致辞

【正睿咨询集团总经理庞金森老师致辞】

  庞金森老师的致辞后,益能电器总经理周许月女士发表讲话,字里行间满是企业升级的决心。“治企如治身,欲健其身,先修其心;欲强其业,先理其制。”周总表示,益能电器作为行业龙头,在数十年发展中积累了扎实的产业基础,但面对全球化竞争,必须通过管理升级实现“二次创业”。“选择与正睿咨询合作,是我们经过多方考察后的坚定选择,希望全体核心骨干以‘空杯心态’拥抱变革,以‘钉钉子精神’执行落地,与正睿团队同心协力,让益能电器的管理水平再上一个新台阶。”

益能电器总经理周许月女士致辞

【益能电器总经理周许月女士致辞】

  随后,大会进入重磅环节——管理升级领导小组成立仪式。仪式上明确,该小组由益能电器总经理周许月女士担任组长,益能电器人事行政总监张呈轩先生出任执行组长,益能电器各部门负责人为组员,正睿咨询项目组老师担任顾问,全面统筹管理升级项目的规划、推进与落地。

益能电器管理升级领导小组

【益能电器管理升级领导小组】

  成立仪式后,执行组长张呈轩先生上台发言,其话语中满是实干担当:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。作为执行组长,我深知管理升级不是纸上谈兵,而是要扎根生产运营的每一个环节。”他表示,接下来将牵头搭建沟通机制,一方面精准对接正睿咨询项目组的专业方案,另一方面深入益能电器各部门调研需求,把升级目标分解为可落地、可考核的具体任务,“我将带领小组成员以‘时时放心不下’的责任感跟踪进度、破解难题,确保每一项改革举措都能掷地有声、见到实效,不辜负双方领导的信任与全体员工的期待。”

管理升级领导小组执行组长张呈轩先生致辞

【管理升级领导小组执行组长张呈轩先生致辞】

  执行组长的发言让现场氛围愈发浓厚,也让管理升级的路径更加清晰可感。整场大会中,领导们的发言精辟深刻,每一句论述都紧扣行业发展与企业痛点,每一次呼吁都点燃了在场骨干的奋斗热情。从益能电器对自我革新的主动追求,到正睿咨询对专业赋能的坚定承诺,再到管理升级领导小组的正式组建与执行组长的实干表态,双方的理念在交流中高度契合,共识在实践部署中不断深化。正如现场一位核心骨干所言:“这场大会不仅是一次动员,更是一次思想的洗礼,让我们对企业的未来有了更清晰的认知,也对管理升级的落地充满信心。”

温州益能电器有限公司管理升级咨询项目启动

  征程万里风正劲,重任千钧再出发。此次动员大会的召开,标志着正睿咨询与益能电器的战略合作正式步入实施阶段。未来,双方将以此次合作为契机,同心协力、真抓实干,让管理升级的种子在益能电器这片沃土上开花结果,为行业树立“制造+管理”双轮驱动的标杆,助力中国接插件产业在国际舞台上赢得更广阔的空间。

  企业介绍

温州益能电器有限公司

  温州益能电器有限公司创办于2000年,是一家专业从事汽车连接器以及小型线束设计、生产和销售的企业。公司现有员工600余人,具有强大的研发以及生产制造团队。投资总额2.5亿,注册资金7000万人民币,生产面积约30000平方米。公司已获得80余项专利技术,其中发明专利5项,获得ISO9001,IATF16949,ISO14001以及ISO45001认证。获评国家高新技术企业、国家专精特新企业认定、省绿色工厂以及省级技术研发中心认定等荣誉。

  温州益能电器在底盘、三电以及储能等市场深耕发力,为客户提供国产化降本方案。产品直接或间接配套国内外各大主机厂。公司为理想、吉利、广汽、上汽通用等乘用车上的转向、刹车以及电机提供关键零部件。

温州益能电器有限公司

  明星产品

温州益能电器有限公司明星产品

正睿咨询集团预祝温州益能电器有限公司管理升级咨询项目圆满成功

 

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